「本文来源：黄河新闻网长治频道」
黄河新闻网长治讯：为有效落实长治审计中心“强根”营销活动部署，进一步提升“强根”营销服务质效，潞城农商银行紧紧围绕年各项工作指标，积极部署，紧抓落实，根据工作要求，组建了以行领导为组长，信贷管理部、零售金融部具体落实的“强根”营销内训小组，统筹推进“强根”营销行动。
班子垂范带动营销节奏
图为：潞城农商行党委副书记、行长李永红到山化支行对营销工作进行督导
“强根”营销行动开展以来，行领导率先垂范、攻坚营销，加大对重点高端客户、源头客户的营销。同时前往网点进行帮扶指导，与网点负责人分析业务短板、商定改进措施。
线上线下融合培训机制
图为：营销内训小组深入基层网点和市场进行实地帮带营销
为切实推进“强根”营销行动，提升我行金融服务能力，内训师小组通过营销理念传导、金融产品设计、网格化营销落地和整村授信推进等，形成一套贴近“强根”、灵活高效的营销模式，同时积极开发营销课题，制定计划对全员开展课程培训和实地指导，使全行员工人人懂产品，人人会营销，树立“一个员工就是一个银行”的农商品牌形象。
群策群力压实主体责任
图为：潞城农商行绩效考核座谈会现场
为使各机构、部室吃透“强根”方案，充分发挥干部模范带头作用，营销内训小组利用集中学习间隙，突击对中层干部进行潞城农商银行年“强根”营销活动应知应会知识测试，同时通过开展座谈会的形式再次将“强根”营销行动目标明确，将责任压实、层层传导、层层落实。
潞城农商银行在今后的“强根”行动中，将持续发挥“强根”营销内训小组的统筹推进作用，有序有节地展开任务督导及科学管控，及时查摆全员在营销过程中的不足和问题，以更大的决心和力度确保“强根”营销顺利推进。（王秀山）
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